2014年度总结表彰会暨2015年工作会隆重召开
来源：本站原创 2017年06月04日
2014年度总结表彰会暨2015年工作会隆重召开
----2015年工作会专题报道
公司董事长、党委书记郑会智、总经理于保军、常务副总经理、工会主席赵宝霖、生产副总管引足、总工程师张云川、总经济师、党委副书记郑学宪、总会计师李大齐在主席台就座，公司机关、总库、帝润劳务公司及各项目部职工代表100多人参加了会议。大会由公司总经济师、党委副书记郑学宪主持。
大会在庄严的“国歌”声中正式拉开帷幕，按照大会议程安排，总经理于保军代表公司向大会报告工作， 2014年公司在面临整个国内经济形势进入新常态，建筑市场疲软的情况下，我们逆势发展，经得住了考验，依然取得了骄人的成绩。2014年是管理提升年，在“强化管理程序，细化管理责任；提升管理水平，提高经济效益”总体管理思路的指导下，我们的各项管理工作得到了进一步完善和提升。同时提出了2015年计划完成主要经济技术指标和市场经营目标。总经理于保军代表公司对过去一年来，在各自工作岗位上辛勤工作、艰苦付出员工们表示深深的感谢！也对即将奔赴工作岗位，播撒新的希望和梦想的员工们表示最诚挚的慰问！
公司常务副总经理、工会主席赵宝霖对2015年公司经营目标、市场前景及工会工作发表讲话，指出2015年总体经营思路是：“扩大新能源市场，拓展工业民用工程，开辟新型市场领域，形成产业多元化发展。” 从2011年至今四年时间我们完成了十多个项目近四百余兆瓦的光伏发电项目，我们在光伏发电领域已经积累了丰富的施工经验，2015年我们仍以光伏发电项目经营为主，拓展风电市场，逐步尝试进入核电建设领域。2014年我们成立了工会组织，2015年由工会牵头，适时组织一些有意义的、丰富多彩的文体娱乐活动，舒展一下身心，活跃一下气氛，同时，培养员工的凝聚力和团队意识，增加员工的归属感。
生产副总管引足、总工程师张云川、总经济师郑学宪、总会计师李大齐分别针对各自分管的工作进行了回顾和总结，并对2015年的工作安排制定了新的规划。
会上公司领导为荣获2015年度“优秀员工”、“先进科室”、“优秀项目经理”和“先进单位”的代表进行了表彰和嘉奖，并给先进代表颁发了“荣誉证书”、“奖牌”和奖金。同时选派先进个人和先进单位代表进行表态发言。先进代表纷纷表示：这些成绩的取得不仅是公司各级领导对我们工作的肯定和认可，更是对2015年新的工作鞭策和鼓励，我们以此为动力，持续努力，将一如既往贯彻执行公司的各项规章制度，端正态度，努力使思想觉悟和工作效率全面提升一个新水平，在公司这个温馨和谐的集体里更加爱岗敬业、无私奉献。祝愿公司立足新起点，迈上新台阶，蓬勃发展，开创新局面。
最后，公司董事长、党委书记郑会智发表了重要讲话，指出：2014年是公司强化管理更加规范的一年，也是公司稳定发展较快的一年。从规范管理到项目施工，从硬件建设到公司产业水平，是公司成立四年来较好的一年。2014年在全体员工的共同努力下，在各级领导机关部门、所属各项目的大力支持下，通过艰苦的工作，克服了重重困难，在施工管理方面打了很多胜仗、漂亮仗。过去的一年公司各项管理工作得到了进一步完善和提升，尤其在质量管理、决算管理、资金管理方面取得了长足的进步。不仅为公司的市场拓展创造了良好的社会信誉，也为今年公司的发展打下了良好基础。董事长对总经理于保军2015年工作报告给予了高度肯定和认可，报告内容客观公正，一分为二，既肯定了公司去年在行政工作方面取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，2014年公司的生产经营形势总体是良好的，基本实现了稳定快速发展的企业发展思路，目前公司的发展与管理正朝着“管理三年成体系，发展五年成规模”目标迈进。对先进集体代表、优秀项目经理、先进个人所作的鼓舞士气、激动人心的发言给予了高度赞扬和肯定，和大家一样很受感动，指出公司有这样一支优秀的集体团队，我们的企业是非常有希望的，我们的公司定会更加辉煌。并代表公司董事会及高管层对一年来为公司的发展壮大、为公司规范管理付出辛勤劳动、对在不同岗位取得优异成绩的同志们，特别对荣获公司2014年度“先进集体、优秀项目经理、优秀员工”的同志们表示深深的敬意和衷心的感谢！
董事长对公司2015年的各项管理工作提出了更高的定位和要求，要求公司机关职能部门、各项目部抓实抓好主要工作，一要按三标一体要求熟悉管理程序，二要细化管理责任，三要落实到位，执行到位。要积极发挥公司党组织、工会组织的作用，引导员工树立正确的人生价值观。坚持树立 “以德为本，以诚为贵”的做人理念，公司始终坚持以“德、能、勤、绩、廉”为宗旨的用人机制，培养员工树立全局思想和大局意识，增强职工在工作中的瞻前性、预见性和目标感、事业感，提高全体员工的凝聚力、执行力，提升管理人员的纠偏控制能力。工作中我们各级管理人员要提高对问题的分析、判断能力来处理问题，降低工作中的困难和风险，避免严重脱离实际和制度约束的倾向性问题，杜绝原则性问题发生，紧紧把握工作的方向势头，牢牢控制过程细节，使我们的各项管理工作紧紧围绕公司的总体目标进行。
董事长还特别强调：工作过程当中无论作为公司的团队领导，还是作为一个管理者，要坚持无私而立进取工作，用言行带领大家，引导大家，树正气，杨民风，最大限度的发挥团队的凝聚力，增强工作的向心力，切不可在功利面前过多表现自己，在金钱私欲上占据上风，影响到自己的前途，丧失了做人的品德和尊严，失去了人生价值资格。要深刻认识“责任是人生中最重的担子，是人生的骨髓”。希望我们的员工2015年要勇担重担，努力工作，积极进取，用实际行动体现人生价值、品德的精华骨髓，使我们的工作更加充实而有意义。
2015年是公司发展的第五个年头，也是最关键性的一年，是实现公司“管理三年成体系，发展五年成规模”的重要一年，更是决定公司能否进入良性发展的重要时刻。同志们：2015年的各项工作已安排布置完毕，我们的舰船已开始起航，我们的方向目标已明确，让我们驾驶承载着目标和希望，向我们的目标方向进发！让我们公司上下共同携手，以饱满的激情、高昂的斗志、振奋的精神，迎接新的工作，面对新的挑战，争取更大成绩！董事长那富有哲理而铿锵有力的讲话赢得全场员工的一次又一次掌声。
本次大会是公司充满激情、催人奋进、鼓舞人心的大会。大会已向公司各条战线上的员工们吹响了冲锋的号角，对节后尽快恢复生产，强化安全文明施工，全面提升工艺质量，实施 “三标一体”运行起到了大力推动作用。2015年大家面临着新的机遇和挑战，希望公司全体员工在董事会的正确领导下，全面响应董事长、党委书记郑会智提出的2015年的经营理念和管理思路，进一步落实“规范管理、强化落实、量化指标、细化责任”。向管理要效益，使企业持续健康稳定发展。2015年让我们团结一致，齐心协力，扬鞭催马，共同努力，持续构建和谐团队，铸造企业品牌，为公司产业多元化发展开辟新局面，谱写新篇章！
综合事务部
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