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抓住机遇 迎接挑战

                          抓住机遇  迎接挑战
                                        ----优秀员工田留阳在工作会上的发言

  抓住机遇 迎接挑战

尊敬的各位领导、同事们:
    大家好!
    我叫田留阳,是襄城县紫云山风电场项目部的土建工长兼劳资管理员。非常感谢项目部领导和同事对我这一年的工作肯定,让我能有机会作为项目部优秀员工站在这个舞台上分享襄县风电项目团队这一年的工作成果。
    襄城县风电项目2015年10月9日升压站正式开工后,面临着管理人员较少,施工场地狭窄等因素,但我们襄县风电项目部是一个年轻、团结、紧密、灵活的团队,在项目经理秦翔、生产经理郑伟和技术总工李红超的带领下,有条不紊的开展了各项工作。2015年9月12日到10月6日我们完成了24台风机道路放线和附属物的清点工作。12月4日完成了综合楼和附属用房主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程、主变基础及GIS和室外架构的大面积施工。在2016年1月10日接收到无功补偿装置室和降压变基础图之后,项目部明确分工、过程中做好质量、安全工作,积极配合施工队,在8天时间里完成来了无功补偿装置室主体和降压变基础的砼浇筑工作,1月19日到1月22日完成了23#-24#风机道路的初步整平工作。这所有的工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。
    在施工前,我认真熟悉施工图纸,及时发现图纸中存在的问题,避免施工中出现质量问题。在施工过程中,每天下班前在现场办公室召开碰头会,及时的解决施工中遇到的困难和后期材料及时供应的问题,并详细部署施工队及管理人员的任务,具体到每天施工队明天先干什么、后天干什么、着急干什么,需要整改哪些部位,并在第二天检查现场落实情况,对落实不到位的采取惩罚措施。对现场的一些安全设施定期进行检查,在每项工程施工前,组织现场工人进行安全技术交底。在施工队的积极配合下和项目部全体员工的共同监督管理下,我们项目从从开工至今未发生生安全事故。 
     在质量管理方面,现场每项工程施工前我及时组织工人进行技术交底,有效的避免了常见质量通病和质量缺陷的发生。综合楼二次结构施工、附属用房砌筑、内外抹灰和外墙瓷砖粘贴时严格执行样板墙制度,对于砌砖和抹灰一旦发现不符合项立即进行现场标识并督促施工队进行整改,最大程度的保证了工程质量的一次性合格率。在公司和甲方组织检查中综合楼内墙抹灰和附属用房的外墙瓷砖粘的粘贴效果受到了一致好评。
     在现场文明施工管理上对现场和工人生活区进行了责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。同时也给施工队生活区制订了值日表,要求工人对公共区域每天定时打扫、冲洗,有效的保证了生活区环境的整洁美观和工人的居住环境。
2016年1月26-27日,河南省电力建设工程质量监督中心站来到襄城县紫云山风电项目进行首次监检。通过现场及内业检查,电力质监中心站刘明主任对升压站工程质量及内业资料整理情况提出表扬,对我公司现场实行“样板制”及“联合验收制度”给予了充分肯定。并称赞紫云山风电项目是2015年风电场区域施工中检查升压站中做的很好的,希望继续努力,为二次监检做好准备。
     回首2015,这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。
     最后祝愿河南4118云顶集团越做越大,效益越来越好,预祝襄县风电项目2016年创出佳绩,给公司和业主交上一份满意的答卷。

    谢谢大家!

                                              襄城风电项目部: 田留阳