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以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好工艺质量和施工安全

                            以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头
                         抓好工艺质量和施工安全
                                   ---- 紫云山风电项目一季度检查考核专题报道
     2016年4月27日上午8点,公司绩效考核检查组一行在公司总经济师郑学宪、生产副总管引足带领下,冒雨来到襄城县紫云山风电项目部进行2016年第一季度的检查考核工作。
     首先在二楼会议室召开了考核动员会,生产副总管引足指出,在该次考核中,公司检查组成员应本着严肃 、认真、公平、公正的理念,对大家第一季度的工作情况进行检查考核,希望项目部的同志们积极配合各有关部门的检查考核。
以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好工艺质量和施工安全 
     会议结束后,生产副总管引足、总经济师郑学宪冒雨对风电场17#、18#风机基础进行检查,对施工现场安全文明施工布置及大体积混凝土浇筑的质量进行现场查看分析,并对后续混凝土的养护措施进行了指导。
以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好工艺质量和施工安全 
     经过两天的考核,公司检查组对该次考核进行了讲评。质量技术部部长刘爱红在该次讲评中对紫云山风电项目提出了一些要求与建议,指出内业资料收集相对齐全,但仍存在一些漏项。要求每月的质量月报及时上报,让公司了解工地生产动态状况的真实性。每月25日上传施工照片,拍摄的照片应主题鲜明,选取拍摄角度并留意公司的标识。
以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好工艺质量和施工安全 
以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好工艺质量和施工安全 
以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好工艺质量和施工安全

     施工管理部副部长苗红达提出安全文明施工标准要高,风机基础和平台施工要将安全文明策划到位,执行到位。施工管理部副部长孟祥武对项目安全内业资料进行了检查,对内业安全资料目录清单和安全规范制度不完整提出整改意见。
     计经管理部副部长闫殿隆对项目部计经资料提出表扬,特别是现场签证方面的经济分析,有简图、有计算公式。为今后竣工决算和审计工作奠定了良好基础。
     总经济师郑学宪在会议中提出“统一思想、端正态度、量化指标、细化责任”的建议,在施工过程中,通过检查提高大家的业务能力与水平,纠正偏离公司规章制度的行为,强化责任,加大执行力。并鼓励大家要强化三种意识:即团队意识、安全意识、质量意识,团队强大的凝聚力和刚性的执行力是一个项目成功的根本。要加大三个力度:即管控力度、跟踪力度、服务力度。管控力度的所在就是执行力度的强弱,要刚性执行,落实到位。管理的意思就是管好人、理清事。工程中的跟踪要有信息的反馈,下级主动向上级汇报工作。服务力度在于沟通与配合,就比如后勤对整个项目部服务,施工管理与质量对施工过程的服务。安全工作始终在路上,安全只有起点没有终点。安全为天,警钟长鸣。
     生产副总管引足对绩效考核的原则与过程进行了详细的解释,使得项目部的每个人都清楚了解绩效考核的目的。绩效考核不仅是提高大家的工作积极性,还为员工晋级和提拔提供建档条件,每个月25日至30日,项目部内部进行员工测评打分,将评比结果密封后上报公司人力资源部。并针对项目存在的一些问题提出一些参考性建议。
     紫云山风电第一季度检查总结会上,项目部人员认真听取检查组的意见与要求,对检查发现的不足之处要求在6月 5日反馈到公司各主管部门。
     最后紫云山风电项目经理秦翔对考核组的莅临指导表示了感谢,并保证严格按照检查组的要求按时整改后反馈闭环。

                                                    紫云山风电项目部   
                                                     通讯员:闫寒